合抱之木，生于毫末；九層之臺，起于壘土；千里之行，始于足下。任何工作只有打好堅固的基礎，才有良好的發展前景。

順應數字化轉型發展，公司全新ERP系統計劃12月初上線運行，新系統從傳統的封閉鏈式管理向以用戶為中心的價值鏈模式轉型。上線培訓工作是ERP實施的重要一環，不僅涉及技術的傳授，更是企業文化和工作流程變革的推動力。通過培訓，提升全員的操作與應用能力，確保ERP系統上線后的最大價值得到實現，為公司管理的智能化升級與轉型奠定堅實的基礎。

上線培訓分兩輪進行，第一輪系統理論知識培訓，第二輪實踐應用培訓。11月中旬以來，通過首輪理論知識培訓，賽意老師們的認真講解，讓員工對整個ERP系統有了宏觀的了解，對資金、總賬、成本、應收款、應付款、資產各模塊有了一定程度的理解和掌握。關鍵用戶作為項目實施的重要參與者，更為熟悉新系統與公司業務場景的適配情況。培訓中，關鍵用戶細致的業務場景補充極大提升了大家使用新系統的信心。

這次培訓是公司數字化提升的重要一環。員工們將以培訓期間的學習成果為基礎，加之平時的不斷學習和積累，一定會助力工作效率的提升，增強職工的業務素質和技能，不斷提高金能職工團隊的戰斗力！